|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 21360 | |
| Дисциплина: | Теория менеджмента | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АлтГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 5552 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Введение 3 1.1 Формы мотивации персонала 5 1.2 Современные тенденции в мотивации и стимулировании персонала 7 1.3 Составляющие эффективной системы мотивации и принципы ее построения 8 1.4 Особенности системы мотивации в России 10 2 Принципы эффективной системы труда 17 2.1 Структура совокупного дохода 17 2.2 Формирование постоянной и переменной части заработной платы 18 2.3 Компенсационные выплаты и льготы 20 3.1 Структура формирования мотивации на базе KPI 23 3.2 Этапы разработки системы KPI 29 Заключение 35 Список использованных источников 37 Приложение А Структура совокупного дохода 40 Приложение Б Примеры KPI для представителей различных специальностей 41 |
|
| Отрывок: |
Деятельность любой компании зависит от того насколько хорошо разработана система мотивации персонала и соблюдается последовательность ее выполнения. Очень многие руководители полагают, что чем больше благ и вознаграждений они предоставят работнику, тем выше будет его стимул к труду. Последние исследования сотрудников кадровых агентств показали, что ситуация обстоит несколько иначе. Ими доказано и научно обосновано, что любая система мотивации персонала к труду содержит в себе множество парадоксов, которые должен учитывать руководитель при разработке кадровой политики организации. В условиях создания новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед организациями встаёт необходимость действовать по новым стандартам, считаясь с законами и требованиями рынка, изучая новые типы экономического поведения, приспосабливая все направления производственной деятельности к меняющимся условиям. На основании этого усиливается вклад каждого сотрудника в результаты деятельности организации. Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация. Отсутствие эффективности в системе мотивации, возможно, вызовет у персонала неудовлетворенность, что обязательно влечет за собой уменьшение производительности труда. Мотивация является одним из главных методов повышения эффективности управления персоналом. Этим и обусловлена актуальность выбранной темы. | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Лидерство в менеджменте. Теория и практика | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | СибГУТИ | |
| Просмотры: | 6484 | |
| Тема: | Системный подход в менеджменте | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АГУ | |
| Просмотры: | 9525 | |
| Тема: | Методы управления в менеджменте | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АГМУ | |
| Просмотры: | 6110 | |
| Тема: | Экономико-математические методы в менеджменте | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГАУ | |
| Просмотры: | 6219 | |
| Тема: | Трудовая мотивация и ее роль в антикризисном менеджменте | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 3936 | |
| Тема: | Прогнозы в менеджменте | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АлтГТУ | |
| Просмотры: | 6344 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
